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秒速赛车平台:陈春花强调自主创新重要性:

  陈春花:正和岛的出现其实是让我们知道在中国改革开放的40年当中,我们有一个最重要的群体出现,这个群体叫“企业家群体”,我自己在看40年的成长的时候,我觉得5件事情帮助了中国的进步:

  很多时候我们在看企业的时候,我们不仅仅只是看它的规模,我们更重要的是看它内在的动力,到底够还是不够,我想这是一个很基本的要求。以这样的要求来看,如果我们要拥有这个自主的创新,我们其实非常重要的就是怎么样帮助中国的企业能够真正的领先,而我比较幸运,作为一个管理学者,其实我一直有机会跟领先的中国企业在一起,包括跟正和岛的很多企业、企业家群体,我们有一个更好的交流。

  所以,我在过去30年的研究当中,其实我专注的去研究中国本土企业的成长,和中国企业在组织理论创新当中,我们到底有哪些根本性的改变,而我自己主研究的方向就是要不断的回答我们怎么可以真正的去了解一个组织,我们在管理理论当中,我们会发现过去的100年,其实我们都是在谈分的部分,泰勒的科学管理原理是讲分工,当分工出现的时候,就有了非常高的劳动效率,其实也引发了我们看到科学管理原理引发的工业革命和劳动力效力的提升,秒速赛车平台:陈春花强调自主创新重要性:企业真正领先的砝码带来了我们看到的近现代的飞速发展。

  那我们看这个合的原因是什么?原因就是你会发现,我们在管理当中,综合其实是真正的精髓,我今天来看,很多优秀的企业,他们之所以可以走到世界的前端,之所以走到我们讲不同领域的前端,是因为他们能够把综合的这个部分,很好的运用在管理当中,而我们看一家企业,如果它在管理当中具有最大的魅力,我们也可以称之为它是最大的挑战,那它必须真正的要解决这四件事情:

  其实当你发现一个大的环境,对你有利的时候,我们从近一个角度来讲,我们一定要顺势而为,这个环境一定要变成你的机会,当你看到这个大的环境对你不利的时候,我们从一家企业经济的角度来讲,你就告诉自己说,把自己做好,因为这个环境跟你没有什么关系,我想这是我们做经营,一定要确定的一个基本的立场,那么这个基本的立场就是你可不可以让自己变成这样的一种管理,你有你的综合体系,你有你跟顾客在一起的能力,你有非常强的上下同欲的团队的成员,然后地能够去解决你真正要解决的问题,在环境中找准你的位置。

  但是在今天,到了2018年的时候,我们来告诉各位说所有行业的边界都被打开,所有的行业都会被重新定义,那我们企业也被重新定义,所以你会发现,到了二十一世纪的时候,一个企业如果想成功,它就必须是有速度柔性化,能够真正的整合和创新的,这是一个成功要素的调整,那么这个调整就使得你组织的边界就要不断的扩展到你能够跟顾客在一起的地方,所以这是第二个原理。

  三、我们看第三个原理,我们在运营管理当中,其实我们很关注的一件事情就是价值跟成本的关系,我自己在制造企业待的时间很长,我自己跟很多制造企业在一起成长的各个当中,我认为我们可能没有懂一件事情,我们认为低成本是竞争优势,我们认为廉价的劳动力会产生成本优势,我们会认为说在人的投入上它是一个成本逻辑,我今天告诉各位这些讨论都是错的。我们在今天很重要的就要知道所有的成本一定要用价值去做衡量,那么这就称之为成本是一种价值牺牲,如果你付出了这个成本,对价值是没有贡献的,那我们就真正成为那是真正的成本,当你付出了这个成本,对价值是有贡献的,我们就告诉各位说这是一种真正的成本的投入,某种意义上来讲,就是我们要理解,你怎么用价值的角度来看投入的这样一种管理习惯,如果我们没有这样的习惯,我相信各位就会有很大的问题。

  我自己是做组织管理研究的,我们在组织管理研究当中之前只是关于与企业业绩目标的实现,今天你一定要记住我们还要加一个东西,这个东西叫做如何激活人,也就是人的价值如何被释放,我们的管理之所以比之前难很多,就是我们从目标加上了一个人的激活,我们如果不能够把人做激活的时候,其实我们就没有办法拥有创造力,没有创造力的一家公司,在今天是没有机会的。

  五、解决了管理的问题,我们就会回归到组织的问题,我们在组织这个问题地方,我们一定要关注到影响组织绩效的因素已经从内部移到了外部,你今天自己把自己做的非常好,你不见得能够取得绩效,原因就是有不同行业的人跨界来跟你竞争,你今天把自己内部的效率做的非常好,你会发现,外部还有企业以倍数,或者我们讲的集合计数在成长。

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